Бизнес лидерски умения - управлението на човека зад бизнес
Управление на човешки Зад бизнес Това е често срещан проблем и ние всички го виждал - собственици на предприятия, които просто са "твърде зает" през цялото време, и като резултат, не се радват на успех в бизнеса те са се надявали за. Нека не си дете, има много да се съсредоточи върху: технологии, служители, продажби, маркетинг и др. Тези функции са от съществено значение и трябва да бъдат добре организирани и управлявани. Но има и втори аспект, за да успеха на бизнеса, които често се пренебрегват? ефективността на лицето, движение на шоуто. Предприятията са отражение на хората, които ги управляват. Ако тези хора са "прекалено заети", подчерта, или зле организирани, тогава Тези характеристики се отразяват обратно в бизнеса. Основната поведението и ценностите на шофиране бизнес собственик колко контрол от която се нуждаят, как ще се делегира и как използват времето си. Ръстът на бизнеса и бизнес собственик трябва да отговарят, ако бизнесът е да се задълбочава, след това собственикът трябва да вземе необходимото време да се научат нови роли и умения, които все по-голям бизнес ще изискват. Представете си за миг , където бихте желали вашия бизнес да е в 5 години. След това си задайте въпроса: "Възможно ли е, че мога да бъда същия човек за 5 години, че аз съм днес и изпълнява тази стратегия за растеж за бизнеса ми? На Отговорът трябва да бъде не. Собственици на фирми трябва да се подготвят за нов живот и поемането на нови, различни, и по-големи отговорности - без страх или колебание. Реалността е, че собственикът е обикновено ограничава фактор на растежа - бизнес може да нарасне до степента, в която собственикът расте. Когато собствениците Чувствам се неразположен, претоварени, и като те се изпълняват на една неблагодарна, тя е почти винаги, защото те са паднали жертва на реактивна "Да вървим по-бързо" подход на управление. Те са принудени да живеят от проблема за проблема, и да не успеят да видят собствените си (липсата на) самостоятелно управление като част от проблема. Така че защо да не сме по-добре управление на себе си? Има наистина четири причини: Като удобно - всички ние правим това, което са удобни? това е човешката природа. Така че ние не правиш това, което ние винаги сме прави не знае какво друго не е възможно да знаят че има и други начини да направите това, което правят всъщност да е на енергия (и може би някои самоличност) да бъде подчерта и претоварени Има 5 стъпки да предприеме по пътя към по-добро самостоятелно управление: 1. Изясняване лични цели за future.Many бизнес собственици да се забравя тези, тъй като те се потапят в ден за ден управлението на дейността. Изразят личните си цели може да разкрие всички въпроси за това дали тези подкрепа или конфликт с техните бизнес цели. Тези цели трябва да се отнасят както за незабавни и бъдещи планове. Какво искате да постигнете лично в следващите 1-2 години. А там, където искате да бъде след десет години? 2. Изясняване на бизнес goals.Having прекарва известно време изразяват лични цели за бъдещето, да видиш своите бизнес цели и да ги преосмислим. Вашите лични и бизнес цели, работещи заедно, или те са работят един срещу друг? Ако те не изглежда да са взаимно изключващи се, какъв избор ще направи след това? Поставянето на бизнес целите пред личните си такива неминуемо ще доведе до стрес и чувство на затрупвам. Определя вместо дали бизнес цели могат да бъдат преориентирани или модифициран за поддържане на какво бихте искали да се постигне лично. 3. Определете идеалния ролята на собственика е 3 години от now.Think за който искате да бъде - Каква роля искате да имате в бизнеса? в 3 години. Можете все още да се прави по-голямата част от работата? Ще имате други върши работата и си капацитет е по-консултативен? Или може би искате да премахнете себе си напълно от оперативните части на бизнеса и се съсредоточи върху продукта или развитие на бизнеса? Мисля си за това, което искаш като собственик в бъдеще може да ви даде голямо прозрение в това, което ви стратегии Може да се наложи да се въведе сега. 4. Провеждане на подробен анализ на лични път за една седмица period.This е мястото, където гумената хитове на пътя. Ако наистина са верни на себе си, когато правите това упражнение ще научите много за това къде се намира на потенциала за извършване на промени. Как сте наистина разходите си време? Почивка деня си надолу към най-малко слотове за половин час и пишат точно това, което правим във всеки 30 минути. 5. Създаване на план за за действие за следващите 30 days.Based на данните от стъпки 1-4, създаване на план за действие за покриване на следващите 30 дни. Вашият план трябва да включва: мерки за привеждане в съответствие лични и бизнес цели на стратегията за преминаване към ролята на Собственикът иска да играе в бизнеса в бъдеще анализ на резултатите от една седмица подробен мониторинг върху вземането на решение кои дейности добави най-голяма стойност и планират да прекарат време на тези определят колко времето, прекарано на ниска стойност дейност и планира да делегира или да спре това тези неща, никога не е по-добро време от сега за планиране да направя нещата по различен начин. Поемане на отговорността от себе си и вашия бизнес от избор на посоката, която ви позволява да отговарят на целите както вашите лични и бизнес цели, и все пак запазват своя здрав разум! Меган Труден, директор на действие Плюс, е страстен за да помагат на хората се радват на бизнеса. Тя работи на международно ниво с бизнес собственици систематично да премахнете стреса точки от техния бизнес, като им дава повече време и пространство за - добре какво искам! Посещението си в http://www.megantough.com за повече
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!