English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Забравете техника сандвич

Бизнес RSS Feed





Спомняте ли си е казал за използване на "сандвич" техника, когато имаш нужда да порицание някой? Нека ви дам един пример: "Фред, аз съм много доволен от начина, по който сте били напредва, тъй като ни се присъединиха и правиш страхотна работа. Въпреки това не получавате отчетите си в по време и ние сме изчезнали срокове. Бих искал да засилят малко по този въпрос. Във всеки случай, благодаря за всичко, което направи досега и за поддържане на добра работа. "Били ли сте някога каза нещо в тази насока? Може би е необходимо Фред да подреди своята отчетност, но не иска да наруши или да го деморализира. Единственият проблем е, че Фред не може да получи съобщението. Значението на това може да бъде diluted.He сериозно да я чуем, тъй като "Фред, което правите брилянтен работа, просто трябва да избирам отчетния малко, но това не е наистина толкова важно." Какво се случва след това е, Фред продължава да не успеят с неговите reports.The "сандвич" техника не работи, той ви позволява от куката и това е бледен уста. Да бъде пряко с хората и те ще те уважават повече за него. Можете също са много по-вероятно да се получи промяна в behaviour.If сте недоволни от някои аспекти на изпълнението на служителя, тогава трябва да им кажа това. Умението е да го прави по начин, който е ефективен и не по-нисък от морала на individual.Firstly, това е не е приемливо да се говори на людете си само, когато сте недоволни от нещо. Кажете им, че добрите новини, както добре. Както Кенет Blanchard и Спенсър Джонсън казват в книгата си "The One минута мениджър -" Улов хора, правещи нещо правилно "и да им кажа за it.Some мениджърите и работодателите все още имате този луд понятие, че ако хората правят неща, точно тогава, че това, което те са платени и те не се нуждаят от комплименти. Попитайте почти всички работниците и служителите в предприятия в целия свят и те ще ви кажа, че те не се чувстват ценени от техните manager.When забележите някой да прави нещо, което ми харесва, да им кажа за него. Когато ги правите бележки нещо не ви харесва, кажете им за това. Дали това е добра новина или лоша, същите правила, които apply.Do възможно най-скоро. Потвърждение за добре свършената работа не е много добър шест месеца по-късно. Също така, ако не незабавно да обърне внимание на някого за нещо, което не са щастливи, тогава те ще се приеме, че тя е добре. Или това, или те ще мислите, че не са забелязали или не ви пука. Направи го в частна. Защо е това, че някои мениджъри все още чувствам, че е добре да порицание някой пред колегите си? Дори и най-меките смъмри може да има отрицателен ефект върху morale.When говорите на лицето употреба "I" съобщения. Казват неща като "Хареса ми начина, по който Знаете, че "или" Аз мисля, че има и друг начин да го направя. "Избягвайте" Вие "съобщения като" Вършите голямо. "Това може да се намира, както покровителствено или фалшив." Вие сте прав, че всички погрешно ", може да предизвика конфликт, по-нисък морал и не може да сортирате problem.When ви предоставя обратна връзка, се фокусира върху едно или две неща. Вие само ще обърка човек, ако ти тичам на разстояние от цял списък от атрибути или misdemeanours.Be специфични за работа поведение, се фокусира върху това, което лицето е или не не, не правят лични атаки. Се даде време за да потънат в съобщението и да позволи на човек да реагира. След това можете да се споразумеят за това какво ще се случи в бъдеще. Ако лицето не е съгласна да предприеме коригиращи действия, тогава трябва да се премести в друго ниво. Когато те са съгласни да се предприемат коригиращи действия след това се уверете, че сте го наблюдава и да насърчава feedback.Being пряко с хора е по-добре за вас, по-добре за тях и по-добро за своя бизнес, за да запази "сандвичи" за lunchtime.Discover как може да генерира повече бизнес чрез мотивиране на вашия екип! Алън Феъруедър е автор на "Как за да получите повече продажби чрез мотивиране Вашият отбор "Тази книга е пълен с практически неща, които можете да направите, за да получите най-доброто на хората. Щракнете тук, за сега => http://www.howtogetmoresales.com/Without% 20Selling.htm

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu