Участник, или да умре!
Не можеш да направиш всичко - Учим се да DelegateThere не е еднократен умения за управление на повече от решаващо значение за личните и професионалните си успехи като предприемач от обучението да делегира. Но е много по-успешно делегиране повече от просто раздава задачи. Тя е по-скоро упражнение за разбиране и приемане на нашите собствени силни и limitations.In тази бързо опитен свят, ние трябва да избират какви дейности има смисъл за нас да направим себе си, и това, което си струва да се пусне. Никой от нас не може да бъде експерт във всичко - не, защото за всяка липса на интелектуални способности, но повече, защото ни липсват конкретни експозиция или опит. Трябва да се научим да приемат този факт и да се оправи с it.How ли запълни празнините в опита си? Нека разгледаме един истински пример живот. Моите собствени области на компетентност се намират в бизнес и оперативно управление, разбирането на хората и треньор. Това е моят бизнес. Когато аз исках да се създаде единен интернет страница за търговия с цех I се развива аз трябваше да взема решение. Имам (много) елементарен умения в уеб страницата места. Въпреки че всички от софтуера имам нужда е на пръстите ми, въпросът е "Трябва ли наистина да имат време да го научат?" Аз се питам: "Трябва ли да прекарат няколко часа - може би за цял ден, ако аз съм честен - обучението да се възползва от софтуер и дизайн моите собствени уеб страница " Или трябва да похарчите малко пари и наемат някой, който вече знае, на софтуер? "След всичко, което трябва да направите, е да предоставя на content.I съм изкушен да отида сама - в края на краищата, аз обичам технологията и не знаят как да го използва (това е Моето его говорим!). Но в края на деня, времето си е по-добре отработени работи върху други аспекти на бизнеса. Така че аз възложени на външни изпълнители на job.In да създавате свои собствени решения, ключът е в определянето на това какво трябва да знаете, искам да знам, трябва да знаят, и вече знам. И колко време ще бъде най-добре spent.Find експерти и изграждане PartnershipsJack на всички сделки, капитанът на никой. Старата поговорка държи много на тегло в днешния предприемачески околната среда. Никой не може евентуално тече малка alone.Anyone бизнес, който има собствен бизнес, ще знаят, че те никога не са могли да го придобили от земята без помощта на най-малко един счетоводител и юрист. Може би вие също се нуждаят от графичен дизайнер или административни assistance.It е важно да си съраунд с компетентни експерти, които са допълващи области на компетентност. Изберете внимателно и разумно и да бъдат готови да компенсира тези хора за добре свършената работа. Тези хора са вашите бизнес партньори - хора, които ще ви дават съвети и информация, която трябва да взима решения. При изграждане на отлични отношения с Вашите партньори, може да сте в състояние да осигури по-добри условия. Плащането не е винаги идват под формата на долара. Със силни връзки партньор може да имате възможност да търгуват опит си за theirs.The Силата на DelegatingIt е доста освобождаващо, след като наистина нека отида и да се довериш на други хора. Така че не го рушат, като е за контрол изрод! Не забравяйте - преди делегиране на работа, реших че това не е вашата област на експертиза. Знаеш ли какво искам да кажа - чувството, че никой друг не може да го направи, както и ти - въпреки че не знаете как да. Ако знаете, че имате контрол тенденции, трябва да се научи да бъде добър клиент и даде своя партньор цялата информация, те трябва да си свършат работата в съответствие с expectations.For например, вашият счетоводител трябва някои факти за постигане на задачата на бюджетиране и прогнозиране на паричните потоци за вашия бизнес. Трябва да му достави / нея с необходимата информация, за да отида на работа. Вие трябва да разберете процеса и да знаят какво трябва резултата да бъде. Също така трябва да съобщават на тези цели ясно и следи развитието им (но не толкова често, че те искат те никога не те срещнах). Задайте срещата пъти за ъпдейти и времеви график за completion.The Ключът е да идентифицира добрите хора, да ги привлече в своя кауза или дейност, дава им на топката, а след това им позволява да тичам с it.How много е твърде много? прекомерно делегиране може да доведе до катастрофа. Пълен ръцете излитане подход е абдикира вашия бизнес отговорност. Да вземем примера на вашия връзка с вашият счетоводител. Тъй като не КПД не е извинение за разбиране на бюджета на Вашата компания. Трябва да се разбере как бюджета за строителство и да носи отговорност за него. Трябва също така да могат да общуват тази информация на съответните хора в business.Most важно, трябва да се разбере как критичните части от бизнеса си годни заедно да формират цели да можете да направите на стабилни и ефективни бизнес решения. Ако не разбирате тези процеси, рискува да загуби control.One последно Забележка: Не е хубаво да искаш да направиш всичко себе си работа. От една страна, на повърхността изглежда, че то ще ви спести пари. Въпреки това, времето също е пари и време има стойност. В днешния свят, е "момче за всичко" е по-вероятно да означава, че правиш много неща averagely.If разбирате Вашите индивидуални силни и установи тесни доверие партньорства, за да допълни тези, тогава бизнес експерти, работещи за нея във всички области. И това знание е comforting.Megan Труден е публикуван автор, треньор, посредник и говорител. Нейната дейност, действие плюс ", работи с професионалисти, за създаване на устойчиви и рентабилни приходи. Правете повече пари и имат по-малко стрес! За да научите повече и да се запишете за повече съвети и статии като БЕЗПЛАТНО
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
