Създаване на бизнес стратегията
По скалата от едно до десет, като една добра степен на бизнес стратегия за едно петнадесет!
Без значение какъв вид бизнес сте - дали продавате продукт или услуга, както се казва, "ако не успяват да планират, значи наистина възнамерява да се провалят. "
създаване на стратегия може да означава разликата между работят 60-80 часа седмично през цялата година - и след това дори счупване, или по-лошо, загуба на пари.
От друга страна, много успешни предприемачи, които имат стратегия работи по-малко часове и да направи купища пари - и те обикновено атрибут им успех, за да имат стратегически плана и го следват.
Така че това, което е стратегическо управление на бизнеса? Много просто, това е процес на определяне на целите и задачите за вашия бизнес, създаване на план за действие, така че може да достигне тях и след това след плана.
Как да се създаде стратегически план за вашия бизнес?
1. На първо място, знам какво вижда за вашата компания е. Ако не е имало пречки, нищо не ви спира да взема вашата компания, доколкото може да - какво ще прилича?
2. На следващо място, какви са вашите дружества основни ценности работа? Какви са водещите принципи? С други думи, защо сте в бизнеса и как се прави бизнес?
3. Сега се създаде 3-5 годишен план. Вашият дългосрочен план се основава на общите цели, които ще ви помогнат да получите от къде сте сега, до мястото, където искате да бъде.
4. Разработване на план за тази година. Това са конкретните цели смятате за изпълнението на тази година, което ще ви доведе по-близо до вашите дългосрочни цели. Не забравяйте да се "SMART" при определянето на годишната си цели (конкретни, измерими, постижими, реалистични, Време ориентирани). Да включва списък на бариери, които са ви спре от Първи, където искате да отидете. Разбера какво ресурси сте вече има, и какви средства ще трябва да преминем през тези бариери. И след това да създадете план за действие, който ясно определя как ще постигне целите си. Включване на ключови служители с тази част от планирането процес.
5. Създаване на набор от основни етапи и модели за сравнение. Това е много важно, така че да можете да измервате вашия прогрес.
6. Сподели планове със служителите си, и всеки друг, който ще бъдат включени в процеса. Вашият годишна стратегия е пътна карта, която ще се уверете, че всички озовава в една и съща дестинация - но да бъде ефективен, всеки се нуждае от една и съща карта!
7. Сложете на плана в действие. Сега, когато сте на пътната карта, е време да започнете пътуването.
8. Проверете вашия прогрес. Точно както всяко пътуване, което трябва да проверите картата на всеки сега и тогава, да се че сте все още на прав път. Ако нещо не работи, първо да го разбера и да направи необходимите промени, първо ще се върне на пистата.
9. Следвайте същите цикъл следващата година. (Dream, план, Закона за проверка).
създаване на бизнес стратегия и след това ще гарантира, че сте доволни от пътуването, колкото Как да стигнем до крайната ви дестинация.
За автора:
Ханс Hasselfors е успешен предприемач бизнес и маркетинг консултант интернет. Вземете нетната работи за вас. Присъединете се към общност от съмишленици авторите и издателите и да направи своя жива онлайн. Стани член на нашата статия директория. http://www.SubmitYourNewArticle.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
