Прекъсната екипи щети вашия бизнес
Печеливш бизнес линия дъното зависи от ефективното съюзяват колкото днес, както някога направи това все още? Ефективно обединява? могат да бъдат предназначени да бъдат не повече от друг без значение фраза бръмча, защото като цяло отборът се все още проблемни и разбити.
Ако някога сте работили в един отбор? и аз все още да срещна някой, който не е? Знам, че има поне един разказ на ужасите за да разкаже за един отбор, който се разби и изгорени. Не е ли иронично, че с всичко, което е било писано за отрицателното въздействие проблемни екипи могат да окажат върху бизнеса и с всички обучение на разположение, за да коригирате проблема, успехът все още е трудно постижимо.
Лесно е да се игнорира на щетите, които проблемни екипи да направите, за бизнес, но финансовото въздействие може да бъде огромна. Помислете за загубеното време в срещи обсъждането на едни и същи проблеми отново и отново, както и постоянни боричкания и в борбата с над приоритетите, които водят на бездействие или лоши, лоши решения, които водят до добри пари се хвърлят за установяване на изтичане.
Едно неотдавнашно проучване на Microsoft, че САЩ работници използват средно от 5,6 часа седмично заседание в срещи и 69 процента съобщават, че те не са продуктивни. Бизнесът е за увеличаване на приходите и печалба, така че финансовите последици за организацията са значителни. А $ 100,000 работник ще струва техния работодател приблизително 13 хиляди щатски долара да седне чрез срещи, които губят време и да не правят нищо за допълнително организация на бизнес целите. Запитайте се дали можете да си позволите на 130000 щатски долара цена маркер за това, че едно 10 човека екип отпадъци час седмица след седмица.
въпреки че някои са измъчен от перспективата че екипите могат да работят успешно заедно, аз вярвам, че мога. Развитие на сплотеността, която гарантира успех, обаче, изисква от основните причини за екипа дисфункция са определени и излекувани. Въпреки това, преодолявайки въпросите, които да доведат до дисфункция на първо място е трудна задача, изискваща откритост, ученик и смелостта да го видите чрез. Реалността е, че много отбори не могат или не ще призове силата да се справи с предизвикателство, но онези, които желаят да го вземат на сигурност ще извлекат ползи.
Има десетки причини, поради които екипите не работят. Често тези, изтъквани са липсата на яснота за отбор Държавите роли, липса на фокус върху върши правилните неща в точното време, в съюзяват процес, липсата на признание за уникалното съдържание на всеки член на екипа, както и за липса на възнаграждение и признава приноса на всеки човек. Разбърква се в конфликтните професионални програми, увеличаване на разнообразието, липса на доверие, глобален бизнес света, където хората са партнира заедно? Практика?, Както и устойчивост на изясняване на целите и ролите отпред, и то не е чудно екипи са залепнали.
За екипите за изпълнение на своята връхна точка, всичко започва с доверие, за съжаление рядко стока в наши дни. Доверието е първата и най-важен елемент от изграждането на силен отбор. Въпреки това, доверието не могат да бъдат фалшифицирани, когато членовете на екипа поставят своите лични дневен ред от една страна, да откаже да помоли за помощ, когато те не са склонни да признаят, грешки и обвиняват другите, или те безцеремонно отхвърли мнения и идеи на другите членове на екипа. Ако членовете на екипа не чувстват, че могат да се доверят един друг, в сила съюзяват е невъзможно.
Един от начините да започне изграждането на доверие е да се признае, че хората се държат различно, те притежават различни поведенчески стилове и те имат различни мотивации. Въпреки че не могат да мотивират друго лице, всички хората са мотивирани. Погрешното предположение често се е, че всички членове на екипа са мотивирани от едни и същи неща и нищо не може да бъде допълнително от истината. Например, в една ситуация, в която екипът работи заедно за постигане на целта на продажбите, може да бъде лесно да се предположи, че всеки е мотивиран да се удари в продажбените цели. Но са те всъщност? Какво се случва, когато не всички в отбора стои да спечелят обезщетение за удря целта? Разбира се, на продавача му пука, но не на обслужващ персонал има същата мотивация, ако те не споделят в комисията? Съмнително.
, че отделихте време да разработят по-добро разбиране на отделни поведенчески стилове и мотивация ще поощри доверие среда, подобряване на комуникациите и основава фондация за ефективно взаимодействие с други хора. И преди да начало griping, за които нямат достатъчно време, не забравяйте, че струва вашата фирма в повече от един аспект, ако не направи това време. Вършат работа предварително позиции екипи за иновационни резултати.
сплотено, високо ефективните екипи на организация мощно конкурентно предимство. Големите отбори не разхищават ценно време се насочва към неподходящ въпрос, нито пък те непрекъснато се преразгледа също темата отново и отново, в среща след среща, тъй като членовете на екипа не е бай-ин за постигане на целите от самото начало. Високо ефективните екипи правят високо качество на решения, те да свършите повече работа за по-малко време, без да нормални лични кавги и отчаянието. Накрая, когато става въпрос за водене голям талант в организацията, която от своя страна е значително конкурентно предимство, не забравяйте, страхотни хора не тръгвай от екипи, които да го прави!
(C) 2005 Барбара Giamanco и талант строителите, Inc
За автора: Барбара
Giamanco е главен директор на талантите Талант Строителите, на работното място в изпълнение на обучението организация посветена на подпомагане на компании наемат, развиват и задържат върха талант! Използването на поведенчески оценки и улесняване инструменти от Inscape издателство, виртуални учебни програми, съобразени с индивидуалните работни срещи и управление на тренировки, талантите строителите партньори с вашата компания за разработване на програми, които да ви помогнат да запазят горната талант във вашата организация.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
