Бизнес планиране преглед
Успешното предприемач е като цяло по-склонни, след като една бизнес идея е избран, за да се изясни понятието от подробен процес на планиране. Резултатът от тази стъпка е една цялостна бизнес план, с основните си компоненти са на пазара "смес", стратегическия план, оперативни и логистични структури и финансово предложение. Целта на бизнес плана е да се признае и да бъде определена възможност за бизнес, опишете как тази възможност ще бъдат иззети от управленския екип, както и да докаже, че бизнесът е възможно и си струва effort.The бизнес план е "проект" за процеса на изпълнение. Той е насочен към четири основни под-планове: маркетинг; стратегия; оперативни / логистична и финансова. Докато бизнес план често минава през някои преразглеждане, като цяло той представлява доста напреднал етап в процеса на планиране. В първичен продукт или услуга, които се предлагат, въз основа на резултатите от проучване на пазара, следва да се определят. Независимо дали предприятието ще бъде на започване на дейност, покупка на съществуващ бизнес или за франчайз сигурност трябва да бъдат фирма на този етап. Често, на определено място бизнес е посочен, или поне доста специфични оценки area.Time в бизнес плана трябва да позволи изпълнението на всички необходими законови изисквания и придобиването на разрешителни да стигнем до "клиент-готови" състояние. Размерът на финансовите средства, нужни и общ подход за повишаване на тези средства следва да се определят. Маркетинг микс въпроси съсредоточи върху това как на продукта или услугата се разграничава от дейността competition.A може да се разграничи от някои от това, което често по-нататък "четирите П" на маркетинга: характеристики на продукта, структурата цена, място и начин на дистрибуция, и / или промоционални strategy.Strategic въпросите се отнасят до голяма степен на мисията на компанията и цели. Всяко предприятие трябва постоянно да оценява своите силни и слаби страни, възможности да бъдат конфискувани и всякакви заплахи за успех и планове на бизнеса. Оперативни въпроси се отнасят до структурата на компанията, както и обхватът на бизнеса. Оперативният план адреси материалните активи, като например местоположение, оборудване и методи на разпространение. Решения по тези въпроси до голяма степен определят стартиране costs.The финансово предложение, включва оценка на размера на парите, необходими за стартиране на предприятие, за покриване на загуби по време на началния период, както и осигуряване достатъчно оборотен капитал за да се избегне недостигът. Той предвижда продажбите и рентабилността през известен период в бъдещето, обикновено 3 до 5 години. Когато външно финансиране се търси, той също описва разпределението на собственост на предприятие и методите за погасяване на дългове и / или обратно изкупуване на частични ownership.Where изпълнението на плана изисква участието на кредити и / или инвеститори, планът трябва ясно и убедително съобщават на финансовото предложение на потенциалните заинтересовани страни: колко много имаш нужда от тях, какъв вид на възвръщаемост, което те очакват, и как те могат да бъдат изплатени back.Many предприемачи настояват, че тяхната бизнес концепция е толкова ясно в главите си, че писмен план могат да бъдат произведени след пускане в движение; това отношение "късо съединение", една от основните ползи от производството на плана. Дисциплината на написването на плана ни кара да мислим през всички стъпки трябва да предприемем, за да получите започва, а с "плът на идеи, да търсят слабите места и слаби места", според бизнес консултант Ерик Siegel.A добре замислена бизнес план може да служи като инструмент за управление за уреждане на важни въпроси на политиката, установяване на "ключовете към успеха", установи цели и контролно-пропускателни пунктове, и да обмислят дългосрочните перспективи. Планът трябва реалистично оценяване на уменията, необходими за успеха на на предприятие, първоначално и в дългосрочен план, както и съответствие между уменията и интересите на отбора с тези изисквания. Тест плана, както и придружаваща устно изложение, на приятели, чиито бизнес решение, което цените. Оставете ги да поемат ролята на потенциален инвеститор или lender.John Б. Vinturella д-р почти 40 години опит като управленски и стратегически консултант, предприемач, автор и професор в колеж. За 20 от тези години, д-р Vinturella е собственик / президент на дистрибуторска компания, която той основава. Той е с основен бизнес възможност в сайта jbv.com и muddledconcept.com и поддържане на бизнес и политически блогове.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
