В унция принцип - книга обобщение
In The Оз Принцип, Конърс, Смит и Хикман брилянтно използва аналогия на "Магьосникът от Оз", за да обсъдят бизнес философия, насочени в двигателен личности и организации за преодоляване на неблагоприятните обстоятелства и да постигнат желаните резултати. Тази философия може да бъде включено в една дума: ACCOUNTABILITY.The едноименната принцип се основава на характера на лични и организационни отговорности. В него се разглеждат на основната причина за препятствията на дадена организация за изключителни постижения и производителност, и предоставя голямо прозрение за това как да се възстанови един бизнес от дъното нагоре, залагайки на тънка линия, която разделя успех от провал. В над линията, което е под методология линия е движещата сила зад Оз Principle.The Оз Принцип: постигане на резултати чрез AccountabilityJust като Дороти търсене за "Магьосникът от Оз за просветление, личности и организации, също да определят най-съветник, който ще ги спаси от Болести, че оскърбява работното си място. Въпреки това, съветникът е само отвличане на вниманието, като ново fangled бизнес философии и управление на модата, че само ще създаде слой на върха на грозна истина, която трябва да се открие. Когато основният проблем не е адресат на злини в крайна сметка ще resurface и бизнеса се е върнала към За съжаление state.Victim мислене или не AccountabilityWhen фирма страда от лошо изпълнение или незадоволителни резултати, хора от висшия мениджмънт по целия път на фронтовата линия започва пръсти сочещи, формиращи извинения, рационализиране и обосновава, вместо да правиш нещо за облекчаване на положението. Те изповядват глупаво, че обстоятелствата са се жертвите от тях, че събитията са изцяло от техния контрол, и че те не бива да бъдат обвинявани за сегашните проблеми на компанията. Винаги нещо или някой друг, никога не themselves.Above на линия, което е под Linea тънка линия разделя провал и успех, величие и mediocrity.Above на линия, Вие ще намерите стъпки за отчетност, които включват в хронологичен ред: Виж, по собствена Това, решаване на него и да го направя. Първата стъпка, го видите, означава признаване на проблема; с право на собственост е да да поеме отговорността за проблемите и резултатите; решаване Това означава, да формулират решения за справяне със ситуацията, и като завършващ етап, направете го командва практическото прилагане на решенията identified.Below линия, когато самостоятелно изповядвани жертвите playThe Виновна играта. Ето, осакатяване нагласи като изчакаме и да видим, объркване / Кажи ми какво да правя, това не е моя работа, Игнориране / Deny, пръсти, сочещи, и обхващат Вашият опашката са широко разпространена. Въпреки че мнозинството от хората, открити в този размер са слаби в отчетността, това не означава, че много отговорни лица са освободени от падане под линията. Те също приплъзване всеки сега и тогава. Единствената разлика е, че те знаят как да се измъкне от rut.A разтвор Обикновено за VictimizationIndividuals и организации под линията жален поглед в самосъжаление, докато не получите в капан в "Аз съм жертва" на мислене и е трудно да се измъкне от порочния цикъл. Отговорност предлага много прост избор да направи, макар и труден за действие при: "Можете да получите остана или да получите резултати. "Така че Старк в своята простота, че повечето хора не успяват да осъзнаят, че топката е била винаги в court.The техните Правомощия на отчетност: само Преместване над първата стъпка към LineThe отчетността е признаването на проблема. Той се голяма смелост да призная, че сте остана в трудна ситуация. Повечето хора обаче не успяват да видите реалността начина, по който то е защото те избират да го игнорирате или те приеме ситуацията като статуквото и отиде заедно с it.To започне от март до стъпките за отчетност, трябва първо да сборни смелостта да: а) признават, когато попадат под линията; б) осъзнават, че Останалите под линията не само пренебрегва проблема, но води до все по-слаби резултати и в) признават и приемат реалността като първа стъпка към accountability.Mustering като куража да го видите ще доведе до следващата стъпка, това Притежаването. Тук трябва да има сърце за собствени обстоятелствата сте признати в Вижте го стъпка, както и резултатите, които ще дойдат от плана за действие, смятате да предприеме. "Какво друго мога да направя, за да се издигнем над моята обстоятелства и да постигнат резултатите, които искам?" Това е въпросът непрекъснато да се запитате когато се намерят себе си остана в един инат ситуация. Освен създаването на решения, решаване Тя също така включва прогнозиране при определяне на най-лошия възможен сценарий, който може да се случи, и се подготвя за битка той главата on.Having решения, не е достатъчно, ако пренебрегва практическото прилагане. Не мога да го направя, ако не направи себе си отговорност не само за незабавно обстоятелства, но и за бъдещето изграждане. С това, че вие сте овластяване не само себе си, но също така си organization.It е Толкова е лесно да бъде изтеглена назад под линията, особено ако не сте съгласни с пълна отговорност за ситуацията и бъдещето. Много хора се страхуват да станат отговорни, защото те се страхуват от рисковете, свързани с нея. Въпреки това, знаем, че без да се голям скок, вие никога няма да се anywhere.By: Regine стр. Azurin и Ивет PantillaRegine Azurin е президент на BusinessSummaries.com, компания, която осигурява бизнес книга Обобщение на най-новите бестселъри за заети мениджъри и entrepreneurs.http: / / www.bizsum.com "много големи книги .... твърде малко време да прочетете" Книга Обобщение безплатно за най-новите Най-продавани за изпълнителните директори зает и EntrepreneursMailto: за mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries е услуга BusinessSummaries.com. (В) Copyright 2001 - 2005 г., BusinessSummaries.com - мъдрост в накратко
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
