Изпълнение - книга обобщение
различни сега. Функцията човешките ресурси трябва да се уточнят за попълване на позиции, които са и ще бъдат важни, колкото и проекти и планове за напредък през следващите месеци, дори години. Използване на човешките ресурси участък, за да следите на вашата фирма Топ души в цялата организация, за да видим кой може да бъде поддържан, или дори да насърчава вече, за ключови позиции. ВП трябва не само да могат да преценят хората в техните настоящи работни места, но и на хората под тях-ако един лице трябва да бъде насърчавано, някой трябва да бъде достатъчна квалификация за попълване на предстоящите void.Examine всичките си стратегии и да определят вида на уменията ви трябва за тези планове. Ако не можете да разработи правилните хора във времето, определя, ако имате нужда да наемат от чужбина. Определете какви работни места са изключително важни и кои от тях ще бъде от решаващо значение за установяване на ред. Дали са пълни с правилните хора? Монитор и най-горните позиции в компанията и посочи критериите за попълването им. Ако има внезапно свободно работно място, има ли някой, който не са сметнали, които биха могли да бъдат повече от квалифицирани? Ако знаете хората и техните способности, попълване на свободно работно място трябва да бъде един малък проблем, особено ако сте прави работата си в тяхното създаване за leadership.The Значение на брилянтни стратегии HowsEven са длъжни да се провали, ако не обоснован в реалност-по отношение на конкуренцията, възможностите на собствения си народ на дружеството, на пазара, предлагането на продуктите. При създаване на стратегии, отчитат не само настоящите реалности на всички релевантни фактори, но и неочаквани-малко вероятно, ако-завъртане събития. винаги трябва да има планове за гръб, или поне хора, които могат бързо да измислят алтернативни планира да направи най-доброто от една botched ситуация. Адаптивност към промените трябва винаги да се отчита: постоянно преглед плана си да се види дали се изпълнява правилно, ако настоящите и бъдещите стъпки, все още е възможна, и ако хората, които отговарят, са все още се results.Building на операционната Plan1. Задайте цели: Поддържайте цели реалистични. База тях на записите и histories.2. Разработване на мерки и планове: Проучване на възможните резултати, които могат да напуснат компанията най-уязвимите и основа своя план за това. В други думи, планът за worst.3. Вземи споразумение и приключването на всички участници: Общувайте уговорени цели на засегнатите лица след срещата, да потвърди очакванията ви и какво те обещават да deliver.Outcomes на операциите ProcessThink внимателно: какво прави вашия бизнес искате да постигнете? Мислете за това по-ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, за разлика от това, което вашата компания може да постигне. Гледайте как операции засягат вашата компания, особено за необходимостта да се преразпределят ресурсите. Провеждане тримесечните прегледи, за да видите, ако сте все още на път, кой ви държи там, и ако трябва дори да бъде там на първо place.By: Regine стр. Azurin и Ивет Pantilla Regine Azurin е президент на BusinessSummaries.com, компания, която осигурява обобщения бизнес книга на най-новите бестселъри за заети мениджъри и entrepreneurs.http: / / www.bizsum.com "много големи книги ... твърде малко време да прочетете" Книга Обобщение безплатно за най-новите Най-продавани за заети мениджъри и EntrepreneursMailto: за mailto: freearticle@bizsum.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
