Книга Резюме: д-прегледа мит
Винаги се чудя защо повечето малки предприятия - без значение колко големи усилия те поставят в стремежа си - все още не? Майкъл Гербер разкрива отговорите в тази книга. Съответно, за бъдещето на малкия бизнес се въртят само в три философии: е-мит (предприемачески мит), на ключ революция, и развитието на бизнеса process.The E-mythThe д-мит или предприемачески мит, се разви от една много фатална предположение - че Успехът на всеки бизнес е просто да постигне като се съберат, както следва: предприемач желание да притежавате бизнес плюс определена сума на капитала, който поставя в плюс знае размерът на целевите profit.Little е предприемачите знаят, че това предположение БЕДСТВИЯ правописа, а не успех. Предприемачите трябва да се научат да се съсредоточи повече върху бизнеса на хората, участващи в нея и фази обикновено претърпява. Знания за те могат да спаси малкия бизнес от живеещи предприемачески епилептични припадъци в етап в който един предприемач преминава през чувството за ободряване, изтощение и despair.Small предприятия основно се състои от три основни символи а именно: техник (деятели и строител), управителят (плановик), и предприемача (на мечтател, мечтател). Освен това, малките фирми имат различни фази живот. Това са: ранна детска възраст (на фаза техник); юношеството (получаване от помощ фаза); извън зоната на удобство, и, зрялост и предприемачески perspective.The ключ RevolutionAs, заложена в самото наименование, до ключ революция говори за на различни трансформации в начина, по който фирмите са управлявани и следва да се управлява. Един много ярък пример е въвеждането на "Макдоналдс" на идеята за франчайз бизнес формат на бизнес бизнес world.The формат франчайз зададен драматично обърна за бъдещето на малките предприятия. Тук, на франчайзодателя дава право на франчайзополучателя, да притежава права за целия си бизнес система. Този формат е основана на убеждението, че на реален продукт на предприятието е продажбите си техника, а не това, което sells.The бизнес развитие ProcessThe процеса за развитие на бизнеса е отговор на безкрайните динамиката на света на бизнеса. Тя подготвя предприемача с необходимите инструменти, за да възпрепятства отпускането на непрекъснати промени случва наоколо. Процесът се състои от три етапа елементарна: иновации, количествено и orchestration.The развитие на бизнеса Програмата изисква следните аспекти трябва да бъдат определени: Вашата основна цел. Основната цел на собственика трябва да се фокусира върху това, което наистина желае, нуждите и желанията за живота си. Определяне на това ще настояват на собственика, за да продължи да полага определени предприемачески dreams.Your стратегически цели. Това съдържа норми, които помагат на потребителя постигне целите си за стопанската си дейност. Това следва да се отговори на въпроса: Каква цел ще служи тази основния си Целта? Вашият организационна стратегия. Собственици на фирми трябва да се научат как да оценяват стойността на организационни структури. Някои точки да разгледа организират около личности, организиране на вашата компания, и позиция contract.Your стратегия за управление. Като собственик трябва да признае истината, че успешното изпълнение на управленската стратегия не зависи от хората, които могат да я прилагат, а на система instead.Your Хората стратегия. Това се отнася до подхода ви отведе към вашите хора и тяхната работа. За да накараме хората да оценяват работата, която вършат, трябва да ги разбирам идеята зад всяка една от техните Задачата assignments.Your маркетингова стратегия. Това е етап, когато цялото внимание внезапно се променя от собственика на клиента. Можете да отмени личните си цели и да започне първо с акцент върху needs.Your на клиента Системи стратегия. Има три вида системи в бизнеса: твърдите системи, мека системи и информационните системи. Твърдите системи се отнасят към всички онези, във вашия бизнес, които са неодушевени и няма живот. Меката системи се отнасят към всички онези, които биха могли да бъдат живи или неодушевени. Информационните системи са всичко останало в бизнеса, който ви предоставя данни, свързани с начина на две предишни системи, interact.About на AuthorSummary От: Регине стр. Azurin http://www.bizsum.com "много големи книги .... Твърде малко време да се чете" Безплатна книга Обобщение на най-новите Най-продавани за изпълнители Заето и предприемачи, Mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries е услуга BusinessSummaries.com (в) Copyright 2001-2002 г., BusinessSummaries.com - мъдрост в А samantha@bizsum.com важното накратко.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
