Топ 10 на приоритетите, които си охрана петзвезден репутация
ТОП 10 приоритети, които GUARD
ВАШИТЕ петзвезден репутация
Правенето на пари не прави репутацията ви ...
репутацията ви кара да се пари. Гала Горман
Независимо дали вашият бизнес е продукт или услуга, ориентирана към това
лоялност и отдаденост на клиентите е силно зависима
на вашата репутация. Вашият най-ефективната сила продажбите си
съществуващата клиентска база. Word от уста на уста, както и личните
препоръка, ще създаде едно очакване, че трябва да
само живеят до - а не този, който трябва да създаде от
нулата.
Активите на бизнеса си по традиция, включени
имоти, машини, оборудване, и си клиентска база.
Прогресивно организации разбират, че Концепцията на
бизнес активи трябва да се разширят и да включат своите добри
репутация. Като е отзивчив на климата, които имат способността
за провеждане на конструктивен диалог с заинтересовани страни, и
като се възползва от мрежовите ресурси, организацията
допълнително разширява техните материални и по-осезаеми нетрадиционни
активи.
компании все по-често приемане на социално отговорни практики
бизнес, основан на устойчиво развитие да се гарантира,
ефективност, насърчаване на иновациите и създаване на горната линия растеж.
Този нов подход към бизнеса се изисква ръководството да преосмислят
приоритетите, с акцент върху една по-дългосрочна програма. Социално отговорни
лидер разбира, че решенията, взети от ръководството
трябва да се съсредоточи не само върху идеална цел, но и на репутацията-
сградата. За щастие на последния емисии първото.
Това са Топ 10 на приоритетите, които ще се осигури устойчиво
бъдещето на вашия бизнес или организация. След внимателен
внимание, да се определят приоритетите (възстановена)
и се съобщава на заинтересованите страни. С всяка област на
организация, която работи в синхрон с визията, мисията и
ценности, цели и задачи са по-лесно да достигнат. За да започнете процеса
откритие, използвайте този списък, който честно оценка
организацията приоритетите си.
1.Define и демонстрация на ценности.
А. Какви продукти или услуги да ви предостави и как те служат
да се докаже вашите ценности? Първо трябва да дефинирате
ценности и да се създаде мисията си с ясното разбиране на
стойности, които желаят да се докаже. Ако вашите продукти и услуги
не може да се съчетава с вашите ценности, доверие да се обезцени.
Б. Как ще си продукти или услуги въздействие заинтересовани страни?
Вашият заинтересовани страни включва акционерите, но групата разширява
на служители, сътрудници, доставчици и обществеността, пряко или косвено
засегнати от това, което произвеждат. Заинтересованите страни да
много по-разширяване на общността на заинтересованите страни.
C. Какво филтър е на мястото си за вземане на решения? Вашият филтър
е създаден от които имат ясно разбиране на вашите ценности и
мисия. Решенията се минава през този филтър преди да бъде
съобщена или прилагане.
2.Create един разпознаваем имидж.
А. Какъв е вашият желания образ? След като сте задали своя
ценности и мисия, имате по-лесно работа за създаване на изображението.
Знаеш ли как искате да бъдат възприети и признати и
Следователно, можете да предприемат действия, които ще се създаде желаната
резултат.
Б. Има си лого и рекламни материали, последователна и
запомнящо се? Вашето лого е мощно задейства, която създава
признание за вашата организация. Внимателен мисъл и
трябва да се обмисли да си лого и как комуникира
съобщението желания.
C. Има ли вашата маркетингова подкрепа и разширяване на желания образ?
Вашият маркетингов план и програмата трябва да послужи за създаване и разширяване
си признаване марка. Всички дейности, независимо дали те са свързани с търговията
или по друг начин, трябва да служи за създаване и подкрепа Вашата марка
околната среда.
3.Know си пазари и клиенти.
А. Кой е вашият перфектно подравнени клиент? Би трябвало да можете лесно да
съобщава профил на добрите си клиенти. С
създаването на този профил, в който са универсален закон на атракция в
движение, така че можете да се съсредоточите енергията си върху клиентите, чиито стойности
и вярвания са в привеждането в съответствие с организацията.
Б. Какъв е перфектно подравнени клиентите очакват от вашия
услуги? Ако са насочени към обслужващия клиент, който е
перфектно подравнени с ценности, с разбирането как те очакват
да се възползват от услугите ви създава мощен бизнес модел.
теб Изминавайки миля в обувките на клиента.
C. Как може да ви разшири услугите си да надхвърли очакванията?
След като разберат очакванията на клиентите, можете да започнете да останат
начини да ги надвишава. Важно е да се запази фокус и знам какво можете да
реално правя без разреждане вашата енергия.
4.Strive за съвършенство.
А. Очаква съвършенство? Съвършенство не зависи. Той
трябва да бъде основната цел, независимо от обстоятелствата. Всяко ниво на
организацията трябва да разберат какво означава да си съвършен продукт
или услуга.
Б. Как са грешки или грешки, се превърна в възможностите за обучение?
грешки могат да се превърнат в огромни възможности, ако те са дадени
съответното внимание. Коренът причина може да бъде миниран
своето око отваряне вникване в разбивки в организацията системи за един
и инфраструктурата.
C. Кой решава дали това е добра достатъчно? Трябва да има едно ясно
стандарт, който се демонстрира на всички нива на организацията. Този стандарт се прилага
независимо от времето натиск или обстоятелства.
5.Treat си страни като семейство.
А. Разбирате ли, които ви страни са? Заинтересованите страни е
сравнително нов термин, който се простира далеч отвъд организацията акционерите един
или собственици. Дори клиентите организация са заинтересовани страни - те
имат пряк интерес от съществуването на организацията и
успех.
Б. се насърчава общност? Например, служителите прекарват повече от
им събужда часа с колеги, отколкото те направя със собствените си
семейство. Чрез насърчаване на общността чрез насърчаване на отношенията
между заинтересованите страни, на организация създава лоялност, всеотдайност,
и ангажимент.
C. Има благосъстояние и справедливо разпределение на обезщетения? Внимателно
трябва да се обсъди разпределението на богатство сред
тези, които са най-способства за създаването му - вътрешно и
consequentially. Всички членове на организацията семейство може да се очаква
да се възползват от успеха създадена от споделяне и напредък на
дневен ред.
6.Contribute към местния общността.
А. е в местния определена общност и разбира? За някои,
местните могат да бъдат ограничени до 10 мили радиус. За други, местните ще
обхваща света. С цел да се допринесе ефективно за
си местната общност, трябва да се разбере къде грим.
Б. е общност насърчава участието и възнаградени? В
организацията трябва да създаде печеливш отношения с Общността.
в Общността, той предоставя на своите средства за създаване на успех и
връща към обществото, съответно чрез разпределяне и споделяне
неговите ресурси.
C. Разбирате ли как местната общност разширява в глобален мащаб?
Въпреки че много организации могат да ограничат фокуса си към една общност, която е
в техния квартал, всички организации на въздействието на световната общност
по някакъв начин, форма или вид. Е способства за напредъка на
социална програма отговорност за започване на диалог и предприемат глобален
съображения.
решения 7.Make като се има предвид присъщата и последващи
разходи / ползи.
А. Как се определят разходите при вземането на решения? При оценката
на всеки проект или инициатива, има ясно разпознаваеми свързани
разходи. Има и последващи разходи, които могат лесно да се пренебрегва
ако решението на процеса на вземане не е предназначено да включва една
пълен спектър от разходите съображения.
Б. Има решения с дългосрочна перспектива насочени?
Краткосрочни мотивация обикновено са ограничени до строго
печалбата ориентирани програми. С цел да се ефективно включи постепенно
и социално отговорни инициативи, по-дългосрочни резултати трябва да бъдат разгледани и
приоритет.
C. ли организацията каже истината? Има лъжи и .. там
са лъжи. Истината трябва да предоставят на получателя на информацията, необходима за
вземат информирано решение. Ако се вземе решение въз основа на неточни или
непълна информация, тя се основава на липсата на истината.
8.Manage организацията цялостно.
А. са финансови записи поддържани така, точна и
значи отчетност? Точни за финансово отчитане е от решаващо значение за
ефективно вземане на решения. Финансова политика трябва да се използват за създаване
записи, които предоставят най-истинското и значими резултати от
операции.
Б. Има ли управление подчертая е социално прогресивно? Най-
организации забавят изпълнението на една социално отговорна програма
до болка, свързани с забавяне е недопустимо. Като се
про-активен подход, социална отговорност става конкурентно предимство.
C. Да дружеството продукти и услуги, насърчаване на качеството на живот?
Ако организацията успех зависи от влошаване на
здравето на обществото и хуманното отношение към целостта ще бъде извън организацията достигнат.
Продуктите и услугите трябва да бъдат предназначени да допринесат за благосъстоянието на човека.
9.Encourage иновации и непрекъснато усъвършенстване.
А. Как ли компанията се възползва от технологичен напредък?
технология е мощен инструмент, който може да донесе на организацията
една страна в по-тясно близост. С цел насърчаване на Общността,
технология може да бъде голяма съюзник.
Б. са служители насърчават да увеличат компетенциите? Непрекъснато подобряване
изисква ангажимент за образованието и личностното и професионално развитие
. В обезщетение програма на организацията следва да възнагради онези
, които увеличават техните познания, могат да бъдат разработени и приложени според нуждите на клиента
.
C. се разпределят ресурси за научноизследователска и развойна дейност? Той е
изкушаващо да се съсредоточи върху днес. В конкурентна среда и да работим в,
едно днес ориентирани фокус е критично късогледство. Иновации и
Подобрението трябва да бъдат подкрепени с ангажирането на ресурси.
10.Tread леко на планетата.
А. е на работното място, благоприятни за околната среда? Както бе споменато
по-горе, ние прекарваме повече време на работното място, отколкото да се направи в дома си място.
околната среда трябва да бъде замислено създаден за насърчаване на творчеството,
здраве и производителност - с един акцент върху околната среда
последици.
Б. Да продукти и опаковки са разработени като се има предвид живота
цикъл? Организацията трябва да има ясно разбиране за когато
своите продукти или услуги ще приключи до 10 (или 100) години, считано от сега.
Когато жизнения цикъл, се вземат предвид, за цена
един продукт включва изцяло нова перспектива.
C. ли организация разберат въздействието върху околната среда?
Налице е многократен ефект, свързани с почти всичко, което ние
кажете или направите. Това многократен ефект могат да бъдат посочени като
на изчакване ефект тънка струйка. Околната среда се извършва в видели и ООН разглежда
начини.
репутацията ви е един от най-ценните активи на вашия бизнес.
чрез включване на нов набор от ценности и приоритети в това, което се оказа
да бъде успешна формула на много нива, аз вярвам, че бизнесът ще
бъде платформа за нов дневния ред - социалната отговорност програма.
на тази програма ще затвърдим репутацията си като организация, която е достоен
на заинтересованите страни "посвещение си и лоялност.
Независимо от размера на Вашия бизнес, да допринесе за глобалния пазар на
въздействията върху човечеството с rippling ефект. Както
организацията лидер едно, вие избирате дали това Пулсациите ще се почувства
положително или отрицателно. Дори и малка движение или промяна в социално отговорни
посока може да има драматичен ефект. Всеки ден се произвежда
нова възможност да мухъл начина, по който организацията се възприема и да
засили репутацията ви!
================================================ =====
Топ 10 на приоритети, които Охрана Вашият петзвезден репутация са
разработен от социална отговорност оценка TM (SRA TM), която е
в центъра на "изпълнителната власт за развитие Wholistic Бизнес и консултации
програми, предназначени за малки и средни предприятия. Вашият FREE Доклад
- 40 въпроса за социално отговорна лидери - е на разположение на
http://www.WholisticBusiness.com. В Wholistic бизнес, ние вярваме, че
бизнес прави света буквално се наоколо. Това ще бъде бизнес собственици и мениджъри
, че в крайна сметка ще промени света към по-добро.
Wholistic бизнес (http://www.WholisticBusiness.com), подразделение на
MetaComm International, LLC, се ангажира да подпомага малки, за да
средни организации при разработването на социално отговорен бизнес
практики, с набито око върху производителността и рентабилността. Гала Горман,
MetaComm главният изпълнителен директор, притежава степен Магистър по човешко развитие, е
дипломираните експерт- счетоводител, сертифициран финансов плановик, публикуван автор,
изпълнителната треньор развитие и бизнес консултант с над 25 години
опит.
Социалната Отговорността за оценка TM (SRA TM) е чудесен начин да се установи
ориентир за вашата организация гарантира, че бъдещите решения
и практики се движите в предвидената от вас посока. В SRATM включва
доклад закриване, изготвен след подробен преглед на политиките на
организацията и практики, които се обсъждат практики в момента на мястото
във вашата организация и предложения за подобрения или
препоръки за нови приложения.
Обадете се днес за вашия безплатен първоначалните консултации за обсъждане на начина на
организация ще се възползват от една социална отговорност оценка TM
, провеждани от Wholistic Бизнес и от прилагането на социално отговорни инициативи
.
================================================== ===
За повече информация се свържете с Гала Горман между 9:00 и 17:00
Тихоокеанско време на адрес:
METACOMM МЕДИА
подразделение на MetaComm International, LLC
(888) 886-4111 или (702) 286-4111
пощенска кутия 1016
Boulder, CO 80306
Е-мейл: gala@metacommintl.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
