Десетте най-важни съвети за управление на изпълнението
Обърнете се към Вашия хората често чрез изграждане на силна връзка с хората, които ще донесе доверие, коректност и информация. Това ще ви даде преднина в управление на ефективността на people.Build вашето мнение В На работа двупосочна обратна процеси се отърве от неприятните изненади, които дава за управление на работата такова лошо име. С изграждането му в като физическо дейност, да вземете край away.Be Честно С е откровен и честен, която препаратът работа в изграждането на силна връзка ви е предоставена, и двете страни лечение на взаимно уважение и се виждат взаимно, като на работа за всеки benefit.Notice голяма ефективност Когато видите добре неща, викам за него! Нека хората да знаят. Празнувайте успехите и филтър това в официална processes.Have една система за управление е процес и се нуждае от някои формалности - особено за добри практики и персонал запис. Това не е необходимо да бъде сложно, но е необходимо да се организират и да го прости timescales.Keep Но да го прости. Ако имате връзка с вашите хора, че е силен във всеки случай, вече знаете какво предстои. Официално дискусии могат да бъдат приятелски и просто, с формалност сведени до minimum.Be много положително Празнувайте голяма ефективност! Съсредоточете се върху това, което става добре. Става въпрос за успехи и изграждане на силни, а не разходи възрасти на техните слабости - че служи никого. Отидете с положителни резултати! Постигане на техните нужди Не забравяйте, че всички ние имаме нужда от това ние искаме изпълнение. Като работим с вашите хора да създават резултати, които ще направя това, ще засили вашите взаимоотношения и канал усилия в конструктивен direction.Tackle дисциплина Въпреки че често се случва, управление на изпълнението не е за управлението на недисциплинираност. Това трябва да се управлява по различен начин. Чрез определянето на ясни стандарти в бизнеса си, че всеки разбира и се регистрира към дисциплина става много, много easier.Learn от грешките Като част от редовните на работното място и неформалното преглед грешки, ще излезе наяве; нещата ще се объркат. С помощта на "Какво се добре? И "Какво може да направите по различен начин?" формат, незадоволителното изпълнение става контролирано и положително step.Try тези десет, Може би не всички заедно, но един по един. Забавлявайте се! Има и други ползи освен просто подобряване на ефективността на своите хора - може да ви ги на място? Copyright 2005 Мартин Хауърт е "Бизнес и мениджмънт Автобуси. Той работи в целия свят, главно по телефона, като собственици на малки предприятия, мениджъри и корпоративни лидери. Той има стотици съвети, съвети и идеи на своя уебсайт, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Забележка на редактори. Чувствайте се свободни да използвате този член, където и да си мисля, че биха могли да бъдат на стойност - би било добре, ако бихте могли да включват на живо връзка) ... ви помага, за да помогне на хората, за да помогне на бизнеса расте ...
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
