7 тайни за писане процедурите за инвентаризация
Какво бихте направили с 1.00 милиона щатски долара с $ 1 млн. ще можете:? Изплати дълг? Закупуване на ново оборудване? Инвест / с изключение на бъдещето? Подарете си един бонус? $ 1.000 милиона чакат в WingsWhat направи вас и вашия бизнес трябва че сте били пускането на разстояние, защото не разполагат с пари днес? $ 1,0 милиона със сигурност ще запълни тези нужди. Но къде ще намерите $ 1,00 милиона само разположени около вашия бизнес в момента? Е, най-вероятно са $ 250,000 във всяка от четирите области, в ежедневния си бизнес, а вие дори не осъзнават it.Money в бизнес ProceduresAnd така че нека погледнем на четири места в бизнеса си, където ще намерите $ 250 000 всеки и да видим как можем да да ви помогне да го намерите: Част 1: Инвентаризация - $ 250,000.00 Част 2: Вземане - $ 250,000.00 Част 3: Продажби - $ 250,000.00 Част 4: Задължения - $ 250,000.00 Част 5: Процедури - $ 1000000,00 Включете пари в Час с ново дружество PolicyBut какво точно е този източник на пари? Това е време. Ако търсите за $ 250 000 след това ще Ви струва $ 4.808 всяка седмица, че забавяне. Така че това, което правите с времето си съвсем буквално в размер на разходите или на забавяне, или може да възлизат на икономии, когато се предприемат действия и контрол от времето си. За коригиране на това разходите за забавяне, което е увеличение на скоростта трябва да следва - с които се определят разликата между "добри" и "голям". В последствията от тази промяна в системата увеличава скоростта дисциплина и компетентност: способността да се поддържа увеличи скоростта и способността да направи корекции да се постигне "голям". Е, как да реализира разликата? Премахване на инвентаризация и Увеличение началото CashLet с най-големите, най-очевидният източник? си баланс, по-специално списъка. Ако сте производител с 300 хиляди щатски долара или повече от материалните запаси (суровини материали, работа в процеса или готови продукти) ще спре! Ние го намерихме. Защо? Тъй като инвентаризацията непродуктивно актив. Описът е пари, и като го разположени около завода е не там, където парите си принадлежи. Така че, ако ние намаляваме опис на Just-In-Time (JIT) нива, тогава ние можем да премахне 85% или повече от вашите списъци, израз на което е 250 хиляди щатски долара в брой. Но това не е всичко. Вие също така ще спасява друг $ 50,000 или повече годишно описа изпълнението разноски. С по-малко инвентар, там са по-ниски разходи за притежаване на опис. Нека разгледаме един пример за това, което ние говорим about.Manufacturing бизнес процедури дело StudyA организацията на производството с 2 милиона средно опис баланси необходима помощ. Изследвана е тяхното описание състоящ се от суровини, работа в процеса и на готовата продукция да се разбере и да изчисли работния процес, хорариум, а търсенето прогнозиране въпроси. Тогава ще разработи и приложи един процес за подобряване на техните цикъл инвентаризация и вратовръзка е по-близо до действителното им показатели sales.The ние разработихме намалени списъците си с 85% и увеличават производствен цикъл на ефективност от 60% до 90% в рамките на 120 дни от прилагането на новите процедури. С тези нови процеси и доклади, в момента компанията песни производствения цикъл ефективност и отклонения време за доставка , а не само звена, тъй като мярката на своите производствени ефективност. Резултатът: допълнителен капитал плюс 50% увеличение в процеса способност (капацитет). Методи за проектиране на нови ProcessBy стават все по- ефективно в този процес, можем да използваме път не като ущърб а като съществена полза за нашия бизнес. Стъпка по стъпка, нека да разгледаме как допълнително време и ефективност играе голяма роля в business.Increase Точност прогнозиране на търсенето. Нужно е само достатъчно запас за отговори на търсенето, и това е, когато част от този проблем съществува. В случай че търсенето не може да бъде точно прогнозира, ние в крайна сметка компенсират този непознат с inventory.Increase производствения цикъл ефективност. Как и производствени ресурси се използват за производството на един продукт определя цикъл ефективност. Дефектен продукт, преработи продукта, и дълго МИГ между производствените клетки предизвика неефективност, които могат лесно да бъдат изчислени. Суровините трябва да се превръща в готова продукция възможно най-бързо. Скоростта, с която това се случи определя вашата производствен цикъл efficiency.Increase на веригата за доставки завои. Увеличаването на броя на покупките са направени може да увеличи разходите за придобиване и разходите за единица продукт поради по-малки количества ред. Но ще имате полза от увеличаване на броя поток и премахване на балансовата стойност на опис (складиране, подемно-транспортна, данъци, застраховки, амортизация, лихви и морално остаряване обща стойност 25% до 35%). Премахване на безопасността на склад. Безопасност на запаса е наистина само един буфер за прогнозиране на дисперсията и времето за доставка доставчик. Въпреки че много нива се определят произволно в автоматизираните системи MRP, си нива на запаси за безопасност трябва да бъде намалена поради подобрения в търсенето прогнозиране на точност, производствения цикъл ефективност и верига за доставки turns.Reduce закупуване грешки. Това може да намали презапасяване и по-важното, да се намали съставът аут, които водят до бързото скъпо покупки. Продава над и залежали наличности или връщане да си vendor.Eliminate доставка противоречие. Не позволявайте на продавачите да дава рано или късно и се уверете, че доставеното количество не се отклонява от акта количество. В края на краищата, доставка грешки предизвика необходимостта да превозват повече инвентаризация. Вместо това, предвиждат доставчици с прогнози за бъдещето на персонала needs.Train покупки. Представете си покупка и управление на материал персонал с формално обучение. Това ще им ръка с по-добри умения за преговори, които ще доведат до по-добри цени и terms.Procedures предостави време SavingsSo, както видяхме, ние трябва да използваме всеки елемент от процес за извличане на максимална полза от нашата дейност. С течение на времето спестяване на процедури, в място, ще ви нека ефективност работа за you.Time спестявания предоставянето на парични средства в BankWith добре дефинирани процеси и процедури на място, ще увеличи ефективността чрез повишаване на инвентаризация завои. И разбира се увеличение в запасите превръща означава увеличение на пари на ръка. Той е там - всичко, което трябва да направите е да вземете it.Next част от тази серия, ние ще разгледаме намирането на $ 250 000 в вземания - още една стъпка, докато ние работим за нашата цел от 1 милион в спестявания. Така че не само имат за цел да извлекат ползи от допълнителни спестявания на дъното си линия, но и повече пари в банка - 1,0 милиона щатски долара за exact.Chris Андерсън в момента е изпълнителен директор на Bizmanualz, Inc и съавтор на политики и процедури, наръчници, изготвянето на план, процеса на проектиране и изпълнение
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
