Управление на иновациите? са възприемчиви за вдъхновение
Креативност може да се определи като проблем, идентифициране и иновациите идея поколение като същевременно може да се определи като идея за подбор, развитие и commercialisation.There и други полезни определения в тази област, за Например, творчество може да бъде дефинирана като състояща се от няколко идеи, някои от различни идеи и редица нови ideas.There са отделни процеси, които повишават проблем идентифициране и генериране на идеи и По същия начин, различни процеси, които повишават идеята за подбор, развитие и комерсиализация. Въпреки че не е сигурен път огън търговски успех, тези процеси се повиши вероятността добрите идеи ще бъдат генерирани и подбрани и че инвестициите в развиващите се пускат на пазара и тези идеи няма да се губи. Като възприемчиви към вдъхновение вдъхновение едно е най-неразбрани концепции в творчеството и innovation.Inspiration или прозрение е, че момента, решения на проблеми, очевидно? достигнат съзнателния ум от подсъзнанието. Умът е справяне с проблемите, които преди това са били идентифицирани съзнателно или несъзнателно и, когато разтворът пристига, казват хората аха! От горното е възможно да се изгради процесът, че: а) да направят повече вдъхновение likely.b) Уверете се, че умът е възприемчиви за вдъхновение, когато arrives.Some от методите включват: а) участие в задачата. Вместо да чакат за вдъхновение, той може да се задейства, като накара ума да се решат проблемите и намиране на решения. За Например, след като сценаристите започне сценарий, те откриват, че идеите за други сценарии поток като лава от volcano.b) изследвания. Тригерите интелектуална кръстосано опрашване и аванси границите на задачите включва това, което вече е известно. Увеличава шансовете на производителността не е подлежало на обичайното. Например, сценаристите знаят колко ценно изследване на качеството на output.c им) плодотворна производителността. В положителната връзка между количеството и качеството е добре известна. Освен това, плодовит производство увеличава производителността на оптимални нива чрез изучаването на компетенции, нови знания, усъвършенстване на методологията и така нататък. Например, сценаристите знаят, че техните седми Сценарият е далеч по-добре след това им first.These и други въпроси се разглеждат в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.com/You също могат да получават редовно, безплатен бюлетин от въведете вашия имейл адрес, на този site.Kal епископ, MBA ********************************** Вие сте свободни да възпроизвеждат този член, докато не се промени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ е консултант по мениджмънт в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчество и иновации работни срещи, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на http://www.managing-creativity.com/
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
