Големите идеи и радикално или накъсания иновации
Креативност може да се определи като проблем, идентифициране и иновациите идея поколение като същевременно може да се определи като идея за подбор, развитие и commercialisation.There и други полезни определения в тази област, за Например, творчество може да бъде дефинирана като състояща се от няколко идеи, някои от различни идеи и редица нови ideas.There са отделни процеси, които повишават проблем идентифициране и генериране на идеи и По същия начин, различни процеси, които повишават идеята за подбор, развитие и комерсиализация. Въпреки че не е сигурен път огън търговски успех, тези процеси се повиши вероятността добрите идеи ще бъдат генерирани и подбрани и че инвестициите в развиващите се пускат на пазара и тези идеи няма да се губи. Големите идеи и радикална или накъсания иновации Всички сме търсят големи идеи нали? Има няколко Творчеството и иновациите принципи, които са от значение преди да обсъждат практическото приложение: а) Франклин (2003) посочва, че успешно нововъведение са склонни да бъдат умерени новост на пазара, на базата на изпитания технология, спестяват пари, да отговарят на нуждите на клиентите и подкрепа на съществуващите практики. От друга страна, продукти, които не са склонни да се базира на авангардни или неизпитани технологии, следват "ми-също" подход, или са създадени с не ясно определени разтвор в mind.b) Съществува схващането, че радикални иновации почивка от миналото и са резултат от разрушителното скокове. Докато някои радикални нововъведения следват този модел, на голямата част от радикални иновации в резултат на кумулативен постепенни промени. Това означава, че непрекъснато бърникането, играеш, експериментиране и усъвършенстване води до по-голяма "оригиналност" много по-често, отколкото "В очакване на голямата идея." Интернет е един добър пример: въпреки че често се възприема като радикален скок, той всъщност е резултат от много години на натрупване на подобрения проследена обратно към твърдо състояние транзистор и beyond.c) Идеята може да се измери по много начини, но един от най-полезните мерки за определяне на стандарти за осъществимост по S-крива. Това е, какви са практическите пречки? Например, едно време Машината е по-малко вероятно да достигнат комерсиализация като цяло множество технологични пречки по този начин пречат, докато една идея за нов аромат за сода не са, че степента на obstacle.Taking по-горе в сметка, ние ще обсъдим някои идеи, които имат значителен търговски успех чрез прилагане (по невнимание) по-горе принципи: а) EasyJet или Югозападна авиокомпании. В никакъв стегнато модел авиокомпанията е установено успех? и може да бъде определена като радикална промяна? , като просто работят при значително по-ниски цени? цени, които преди това би било счетено за "извън кутията." Този модел се подчинява Franklins правило, е допълнителни промени и има ниска impediments.b) GlassedDirect.co.uk? скорошна история на успеха, който следва по-горе принципи, които да предоставят, би ли да повярваш, рязани цена очила. Това е подобно, между другото, за Dell, като бизнес модел е успешен съчетава Интернет и Mail Order.c) IPod? следва Franklins правило е едно допълнително промяна и не са прекалено много практически impediments.So какъв е урокът? За да генерирате идеи, които имат шанс за търговски успех, мисля извън кутията, но се придържаме към три правила above.These и други въпроси се разглеждат в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.com.You също могат да получават редовно, безплатен бюлетин от въведете вашия имейл адрес, на този site.Kal епископ, MBA ********************************** Вие сте свободни да възпроизвеждат този член, докато не се промени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ е консултант по мениджмънт в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчество и иновации работни срещи, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на http://www.managing-creativity.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
