Управление на иновациите? изолиране на проблемите и прилагане на решения
Креативност може да се определи като проблем, идентифициране и иновациите идея поколение като същевременно може да се определи като идея за подбор, развитие и commercialisation.There и други полезни определения в тази област, за Например, творчество може да бъде дефинирана като състояща се от няколко идеи, някои от различни идеи и редица нови ideas.There са отделни процеси, които повишават проблем идентифициране и генериране на идеи и По същия начин, различни процеси, които подобряват идеята за подбор, развитие и комерсиализация. Въпреки че не е сигурен път огън търговски успех, тези процеси се повиши вероятността добрите идеи ще бъдат генерирани и подбрани и че инвестициите в развиващите се пускат на пазара и тези идеи няма да се губи. Изолиране проблеми и изпълнение на решения на пет етапа по-горе са отделни и отчетливи, все още съществува понякога чувството, че има повече от едно застъпване, отколкото в действителност е налице: а) Проблем идентификация е точно това. Но това изисква голямо разнообразие от физически лица да направят добри решения. Например, крайните потребители виж проблеми по различен начин от продажби, които виждат проблемите по различен начин от техници и дизайнери, които на свой ред вж. проблеми по различен начин от продажби и маркетинг, които виждат проблемите по различен начин от финансиране и стратези, , които виждат проблемите по различен начин от склад мениджъри etc.b) Идея поколение е очевидно, но изисква широка гама от разнообразни и нови хора да се достигне до наистина добри идеи. И тогава лидерите тон се наясно с организационната култура, структура, екип структури и много повече, за да оптимизира идея, генериращи sessions.c) Идея за подбор, както по-горе изисква широка гама от разнообразни и нови хора и добро познаване на процедурите за оценка, тъй като това си наистина първият филтър, докато тази партида на идеи в хода development.d) развитие често се бърка с последния етап, но е отделна. Това е мястото, където идеите, които ще стане програми за развитие се избират. "Икономист" (2003b) се посочва, че 3000 блестящи идеи са необходими за 100 значими проекти, което от своя страна ще се цилиндри до четири програми за развитие на нови продукти. И четири такива програми за развитие са необходимия минимум, за да престои някаква възможност за получаване на една winner.e) пускане в търговския оборот е финалната фаза. Тя включва маркетингова стратегия, дизайн, ценови стратегии и т.н. forth.These и други въпроси се разглеждат в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.com/You също могат да получават редовно, безплатен бюлетин, като въведете вашия имейл адрес, на този site.Kal епископ, MBA *********** *********************** Вие сте свободни да възпроизвежда тази статия, докато не се промени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ е консултант по мениджмънт в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал брой сценарии. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на http://www.managing-creativity.com/
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
