Ние sickies и правят хората щастливи на работното място
Ако сте работодател или мениджър След това място е липсата ви струва пари, неудобство и притесняват клиентите си. И както всички знаем, че не всички дни взети от работа се дължи на реално болест. Много от служителите "Вземете една sickie", защото духа им е ниска и те просто не харесват или не могат да направят work.The предизвикателство за работодателите и мениджърите трябва да правят хората по-щастливи на работното място. И ако хората са щастливи на работното място след това те са по-малко може да вземе почивен ден всеки път, когато се събуди с запушен нос. Някои шефове смятат, че плащат повече пари, подобряване на сигурността на работните места или условия на труд е отговорът. Тя не е и тя също е нещо, което може да бъде много трудно да се achieve.People които наемат на работа или да наблюдават други хора трябва да станат по-настроен за техните служители "емоционални нужди и да разберете какво наистина ги мотивира. Това също е много по-лесно да се постигне от разплащателните повече пари или подобряване на сигурността на работното място, но няма бързо решение. Преди няколко години наследи теле-продажби операция с ниска персонал морал и слабите резултати на продажбите. Отне почти една година да се определи. В дългосрочни ползи са разбира се струва от гледна точка на по-малко пропуснати дни поради болест и увеличение на business.To намаляване на броя на sickies има четири стъпки, които трябва да разгледа. Първо, изберете правилния човек за тази работа. Има една телевизионна реклама работи в момента за набиране компания. В него се изтъква факта, че много хора са в неправилна работа на техните умения и качества. В луд нещо е, че той е работодател или мениджър, който ги поставя в работата на първо място. Ние трябва да се оправя в интервюиране и подбор на хора. Отнеме повече време върху него; отдели повече внимание на човешката страна на жалбоподателя, а не им квалификация или опит. Да се запознаем с тях better.Find какво ги прави щастливи, колко добре се заемем с други хора и колко много енергия и ентусиазъм, които имат. Уверете се, че те знаят какво получават в и не забравяйте работата костюми them.A мениджър в телеком индустрията е да ми кажеш за един инженер, който бе като твърде много sickies. Той се обвинява за лошото отношение към работата си. Работата му участват работещите в тунели под града ремонта и инсталирането на оборудване. В крайна сметка тя е била открита, че горкият човек е затворен и се опитва да се справи с него сам. Той продължава да работи за един отбор, но в една работа, която не е свързан с малки пространства. Не винаги е лесно да се движат хора, които подчертават значението на това получаване на правото в първата place.Secondly, трябва да вярваш в хората. Ако сте интервюирани както и бере точния човек за работата, тогава трябва да им се доверите да направи тази работа. Трябва постоянно да докаже на хората си, че имате доверие и вярвам в тях, от това, което казвате, си тон на гласа и тялото си език. Ако смятате, че вашите хора не трябва да се има доверие, че те са в състояние да вземе решение без да се проверява с вас. Това, че ще се появи със закъснение и се прибера вкъщи рано, тогава това е точно това, което ще направя. Ако на От друга страна смятам, че те ще си вършат работата добре, че те може да се вярва да вземат решения и те ще ви дам един справедлив ден работа, тогава е по-вероятно това е, което ще получите. Както при всички теории има не е гаранция, че ще работи всеки път, обаче по-голямата част от служителите са разумни хора и ако ги третират като такива след това те са по-склонни да се държат в положителна manner.The трети и може би Най-важното нещо, което може да направите, за да мотивират хората си да ги предоставят обратна информация и да ги автобуси. Това е мястото, където толкова много работодатели и мениджъри падат в решаване на техни хора, ние сме безнадеждно да даде обратна връзка. Много мениджъри са неприятно персонала казвам какво мислят за техните служители работят performance.Most искат да знаят как те се представят в тяхната работа, те искат да знаят, ако те са го правя или как те биха могли да го направя по-добре. Ако наистина искате да мотивира хората си, тогава трябва да им се предоставят обратна информация за това, което правите добре и какво е необходимо вие improvement.When бележка служител правиш нещо, което ми харесва, кажи им за него. Когато забележите нещо, което не им харесва, да им кажа за него. Направи го възможно най-скоро. Признавайки добре свършената работа не е много добър шест месеца по-късно. Също така, ако не незабавно да се обадите на някого внимание на нещо не сте доволни за, а след това те ще поеме своите наред. Или това, или те ще мислите, че не са забелязали или не ви пука. Направи го в частна. Защо е някои мениджъри все още се чувствам добре да си порицание някой пред колегите си? Дори и най-меките смъмри може да има отрицателен ефект върху morale.When ти говорят на лицето употреба "I" съобщения. Казват неща като "Хареса ми начина, по който си направил това" или "аз съм доволна от начина на практика винаги са късно и бих искал вашето мнение за това, защо това е ". Избягвайте" Вие "съобщения като" Вършите голямо ". Това може да се намира като покровителствено или фалшив." Вие сте прав, че напълно погрешно "може да причини конфликт, по-ниски морал и не могат да сортирате problem.Focus на едно или две неща. Не изкарвам цял списък от атрибути или простъпка. Също така се специфични за работа поведение, се фокусира върху това, което лицето е или не е правя, не правят лично attack.Employees ще се чувстват по-щастливи, ако те възприемат техния работодател или мениджър, разумен и справедлив индивидуални - човек, който е бързо да се хвалят, но също така казва, когато не си щастлив something.When започнем да видим какво мотивира хората по време на работа, важно е да разберем, че ние всички имаме различни нужди. Това е лесно да попаднат в капана на вярва, че всички наши служители са мотивирани от парите. Въпреки това, научните изследвания, провеждани през годините в това, което мотивира хората по време на работа предполага някои други factors.Money е, обаче, хората са по-склонни да бъдат мотивирани от една страна, от самата работа. На второ място, от били оценени за това, което правят и на трето място с чувството, че са в по things.The съобщение е - ако искате мотивиран персонал след това да им работа за интересна, да им даде обратна информация и да им даде усещането, че те са участващи в business.We може да направи работата по-интересна, като хората по-голяма отговорност, възлагане на проекти и обучение и да ги развива. Трябва редовно да дам на хората обратна връзка за това как те са това; се съсредоточава върху това, което правите добре, а не върху това, което не е толкова добро. За да отговарят на необходимостта да се чувстват съпричастни ние трябва редовно да съобщават официално, така и неофициално. Бихме могли да участват и в заседанията на персонала те не могат нормално attend.These стъпки ще отнеме време и си помислих, обаче, че ще направи огромна разлика за това как се чувстват служителите за тяхната работа. Ако те се чувстват добре и да получат удовлетворение от работата си след това те са по-малко вероятно да се намери причина да се "вземе sickie". Алън Феъруедър е автор на четири книги в "Как да получите повече продажби" серия. Много от практическите действия, които можете да предприемете, за да изгради своя бизнес и мотивират
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
